A.N.M.V. Association Nationale des Métiers de la Vente

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1 salarié sur 5 est cadre, et alors?
[18/02/2011]

En France, près d’un salarié sur cinq est cadre. Et beaucoup ne se reconnaissent plus dans la stratégie de leur entreprise.

C’est une anecdote qui en dit long. « Un jour, se souvient Alain Giffard, 56 ans, cadre bancaire et délégué national CFE-CGC, je rencontre un monsieur d’un certain âge qui avait dirigé la même agence que moi à la fin des années 1960. Il me dit : “Ah j’étais bien ici ! J’avais un logement de fonction, un chauffeur, deux secrétaires…” Moi, sur le même poste, je n’avais plus qu’un micro- ordinateur, un téléphone et une carte de métro. Les choses ont bien changé ! »

Autrefois considérés comme les enfants gâtés de l’entreprise, les cadres seraient-ils devenus des salariés comme les autres ?

Une chose est sûre, en tout cas, le statut de cadre n’est plus l’apanage d’une élite. Entre l’après-guerre et aujourd’hui, leur nombre a plus que décuplé. Et entre 1990 et 2008, les effectifs ont encore augmenté de 62 %, note l’Association pour l’emploi des cadres (Apec), pour atteindre aujourd’hui 3,5 millions dans le privé.

« Plus l’économie s’est tertiarisée, plus on a eu besoin de salariés qualifiés, plus on a produit de diplômés de l’enseignement supérieur, et plus les cadres sont devenus nombreux », explique Pierre Lamblin, directeur du département « études et recherche » de l’Apec, qui estime que la France, où près d’un salarié du privé sur cinq est cadre, est dans la moyenne européenne.

Parmi ces cadres de plus en plus nombreux, « tous ne sont bien sûr pas logés à la même enseigne », souligne Alain Pichon, chercheur à l’université d’Évry-Val-d’Essonne (1).

Aujourd’hui, continue le sociologue, « on trouve trois grandes catégories de cadres » en France : les dirigeants, qui ne représentent que 1 % de l’ensemble des salariés du privé ; les managers (5 %), qui travaillent dans les ressources humaines ou organisent le travail dans les lieux de production, et les experts (13 %), qui possèdent des connaissances pointues. Une étude de l’Apec (2) note qu’au total seuls 43 % des cadres encadrent effectivement une équipe, soit 15 % de moins qu’en 1991.

Or, reprend Alain Pichon, « pour ceux qui n’encadrent pas, le statut de cadre tend à se rapprocher de celui des autres salariés ». Et pas seulement parce que l’« open space », l’espace de travail collectif sans cloison, a remplacé dans bien des cas le vaste bureau à l’épaisse moquette.

Si la rémunération des cadres demeure en moyenne bien supérieure à celle des ouvriers, « plus d’un tiers des cadres gagnent moins que le plafond de la Sécurité sociale (NDLR : 2 946 € par mois en 2011), assure Jean-Paul Bouchet, secrétaire général de la CFDT cadres . Et la part variable, conditionnée aux résultats de l’entreprise, ne cesse de prendre de l’importance. »

Enfin, si le chômage des cadres reste deux fois inférieur à celui de l’ensemble des actifs, « il a brutalement augmenté depuis les années 1990 », poursuit Pierre Lamblin. Et alors qu’en 1993, seuls 7 % des cadres avaient déjà occupé un CDD, aujourd’hui, c’est le cas de 44 % d’entre eux, précise l’Apec.

« Il y a encore quelques années, renchérit Christophe, 41 ans, commercial chez un constructeur informatique, quand on était embauché comme cadre, cela signifiait un salaire plus élevé et un emploi qui dure ou dont on peut facilement changer. Mais c’est fini, tout ça. Dans ma société, qui compte 910 cadres sur 1 000 salariés, on a connu dix plans sociaux en dix ans… » De ce fait, la figure du cadre maison tombe en désuétude, regrette Alain Giffard : « Moi j’ai été embauché à 16 ans pour faire l’employé de banque et, grâce à un truc extra qui s’appelle la formation, je suis devenu gestionnaire de fortune. Autant vous dire que je suis un dinosaure ! »


NATHALIE BIRCHEM

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